Олег Коржов: "Эльга - проект будущего минимум на 100 лет"

Фото: agip.sakha.gov.ru

«Мечел» в 2014–2016 гг. стоял на грани банкротства. Все это происходило на фоне драматического обрушения цен на уголь и падения капитализации самого «Мечела», на который работало более 71 000 человек в нескольких моногородах. В августе 2014 г. проблема с долгами достигла апогея. Многие делали ставки: выживет компания или нет. Она выжила и недавно отметила свое 15-летие.

Сегодня генеральный директор Группы "Мечел" Олег Коржов рассказывает о том, с чем компания подошла к своему юбилею и каковы ее перспективы развития.

– К круглой дате вам удалось договориться о реструктуризации последнего крупного долга – кредита на $1 млрд перед пулом иностранных банков. Это сложно было? Переговоры шли, похоже, даже дольше, чем с госбанками.

– Мы изначально говорили, что реструктурируем этот кредит только после того, как договоримся с российскими банками. Переговоры о реструктуризации были очень сложными, потому что с одним-то банком договориться непросто, а когда в пуле большое число банков, у каждого свои цели, задачи, свое понимание выхода из этой ситуации. Переговоры шли почти год. Но нам удалось, как и с госбанками, объяснить свою позицию, свою логику. И мы в конце декабря подписали соглашение с синдикатом зарубежных банков, где оговорили основные условия реструктуризации. Сейчас завершаем согласование кредитной документации. Планируем, что в апреле-мае закончим. Когда подписывали соглашение, мы пообещали полностью выполнять наши финансовые обязательства по обслуживанию долга, чего не делали в полном объеме до того, как согласовали условия реструктуризации, и с тех пор исправно платим. Я думаю, что вопросов со стороны синдиката к нам больше нет.

– У «Мечела» есть еще один кредит, на $500 млн. Когда он будет реструктурирован?

– После согласования реструктуризации синдиката мы приступили к обсуждению условий кредита на $500 млн, который брали под гарантии экспортных кредитных агентств. Мы уже вступили в активную фазу переговоров о реструктуризации этого долга. Планируем, что до конца года закончим этот процесс. Может быть, получится быстрее.

– Таким образом, в конце года, если вы закончите реструктуризацию, у компании будет два года, когда она будет платить только проценты, но еще не тело долга. При текущих ценах на уголь и сталь хватит «Мечелу» этих двух лет, чтобы подготовиться к исполнению обязательств?

– Сложно забегать вперед, но у нас есть точки роста, на которые мы рассчитываем, их ресурс еще не до конца использован – это универсальный рельсобалочный стан на Челябинском металлургическом комбинате и Эльгинское месторождение в Якутии с запасами 2,2 млрд тонн угля. Мы очень надеемся на эти проекты, надеемся, что конъюнктура продолжит улучшаться. Но, безусловно, чтобы начать погашать тело кредита в 2020 г., тут нужны кардинальные изменения. Мы говорили, что отношение чистого долга к EBITDA примерно на уровне 5–6 – это для нас более или менее комфортная ситуация, наша задача – к 2020 г. приблизиться примерно к 4, и это даст нам возможность реструктурировать кредиты. Я допускаю, что к 2020 г., если не будет благоприятной конъюнктуры рынка, мы будем вынуждены вернуться к вопросу о реструктурировании долга еще раз. Мы можем рассмотреть возможность выпуска евробондов, облигаций, использовать другие финансовые инструменты. Посмотрим, как будет складываться ситуация, хотя, конечно, у нас огромное желание закончить эту эпопею, погасить все долги перед банками и начать жить по-другому.

 

«Эльга – проект будущего, минимум на 100 лет»

– Сейчас ваш главный проект – Эльга. Что он вам приносит?

– В 2017 г. мы добыли на Эльге 4,3 млн тонн угля, проект нам принес около 4,5 млрд руб. операционной прибыли. Но мы понимаем, что Эльга — это проект развивающийся, и чтобы завтра производство и прибыль росли, всю прибыль, которую мы зарабатываем сейчас, нужно вкладывать в развитие. Поэтапное развитие предусматривает расширение разреза для увеличения добычи до 15 млн тонн угля. Мы сможем выйти на этот уровень, когда построим обогатительную фабрику на 9 млн тонн.

– Вы уже начали экспортировать эльгинские угли? Ведь до сих пор они поставлялись только покупателям в России, а зарубежные клиенты их лишь тестировали.

– Экспортируем. Конечно, на сегодняшний день основная доля у нас уходит на внутренний рынок, мы начали отгрузку на экспорт в первую очередь энергетического угля. Поставляем его по контракту китайской компании Jidong Cement. Но и коксующийся концентрат тоже начали отгружать – более 400 000 тонн уже ушло на экспорт. 4,3 млн тонн – общая добыча угля на месторождении в 2017 г., из них 3 млн тонн – готовая продукция, в том числе 1,6 млн – коксующийся концентрат, из которого 1,1 млн ушло на внутренний рынок.

– Где вы будете привлекать финансирование для дальнейшего развития проекта? Ведь на Эльге с ее запасами можно добывать до 30 млн тонн угля в год, но для этого нужно завершить строительство обогатительной фабрики.

– Безусловно, собственных источников нам не хватит – с такой долговой нагрузкой достраивать Эльгу сложно. Мы с нашим партнером по проекту, Газпромбанком, рассматривали возможность привлечения денег и вовлечения еще одного участника. Это может быть любой игрок, российский или зарубежный инвестор, главное – он должен быть заинтересован в развитии проекта. Поэтому в первую очередь мы говорим о металлургах, это могут быть японские или китайские компании, скорее даже китайские.

– Разговоры «вот продадим долю в «Мечел-Майнинге» или «Эльгаугле» и за счет этих денег профинансируем достройку Эльги» идут последние лет восемь точно. Что мешало до этого и что сейчас позволяет думать, что продать долю получится?

– До этого мешала цена, за которую были готовы купить. При низкой цене на уголь все говорили, что этот актив дорого не стоит. Но мы вложили немалые деньги и понимали, что это проект будущего – минимум на 100 лет, это не проект сегодняшней конъюнктуры. Поэтому, пока цены не выросли, подходящих по стоимости предложений нам не делали. Мы с Газпромбанком вели очень активные переговоры с рядом интересантов, но хороших предложений не было. А сейчас, когда сырьевые рынки относительно стабильны и наступает время сырьевого бизнеса, все в выжидательной позиции: смотрят, как эту ситуацию повернуть с максимальной пользой для себя.

Сейчас для нас принципиальный вопрос – останется железная дорога в Эльгинском проекте или уйдет за его периметр. Пока не будет ясности по этому пункту, мы не можем продолжать переговоры. Сейчас мы стоим на развилке: что у нас будет с железной дорогой, получится или нет передать ее в концессию. Тогда уйдут и затраты на ее достройку и обслуживание. Для нас, конечно, оптимальный вариант, чтобы эксплуатацией занималась РЖД, – они профессионалы, это их бизнес.

«Потребность в наших углях есть»

– Сейчас есть спрос на энергетический и коксующийся уголь – вы его успешно экспортируете. Но план Китая предполагает радикальное снижение вредных выбросов, развитие экологичных технологий, упор делается на газовую и возобновляемую энергетику. То же самое со сталью, которую теснят и алюминий, и композиты. Как эти тенденции отразятся на «Мечеле»?

– Безусловно, в Китае есть программа по закрытию вредных производств, они исполняют определенные обязательства перед западными коллегами, но мы всегда говорим, что доля нашего участия в экономике Китая не настолько глобальна и значительна, чтобы закрытие части убыточных заводов и шахт существенно повлияло на наше производство. Россия в 2017 г. вдвое увеличила экспорт коксующегося угля в Китай по сравнению с 2016 г. ВВП Китая в 2017 г. вырос на 6,9%; закрывая собственные неэффективные, экологически вредные производства, Китай вынужден покупать больше угля со стороны. Потребность в наших углях есть, поэтому китайские коллеги заинтересованы в том, чтобы входить, в частности, в Эльгинский проект. Они понимают перспективы роста, они понимают, что весь объем, который мы добудем на Эльге, будет востребован.

– Видите ли вы для себя существенные риски в связи с тем, что США предпринимают шаги в сторону протекционизма, ограничивают ввоз металла в страну?

– Наш основной рынок сбыта металлопродукции – внутренний. На мой взгляд, прямой риск для нас минимален, так как зона интереса компании в части реализации металла за периметром Соединенных Штатов. А если делать еще более общие выводы, то российские металлурги производят всего около 4% стали в мировом масштабе. Если держать в уме эту цифру, то становится очевидно, что протекционистские меры американских властей направлены прежде всего против китайского и европейского экспорта. В то же время ввод сквозной пошлины на любой металл в дополнение к уже существующим содержит косвенный для нас риск, связанный с потенциальным усилением конкурентной ситуации на мировом рынке металлопродукции и полуфабрикатов, что, в свою очередь, уже может повлиять и на наш внутренний рынок.

– Для рельсобалочного стана, который в пик кризиса строили на Челябинском металлургическом комбинате (ЧМК), какие перспективы видите? Будете поставлять рельсы для ВСМ Москва – Пекин?

– С удовольствием! Сегодня наш стан самый современный не только в России, но и на всем постсоветском пространстве. Претензий к качеству рельсов, которые мы делаем, нет. Поэтому сам бог велел при реализации этих проектов покупать рельсы у нас. Вопрос будет в условиях строительства этой железной дороги, потому что деньги, скорее всего, будут китайские и вполне возможно, что китайцы поставят свои условия по инфраструктурной части. Деталей я не знаю, но допускаю, что придется побороться.

– Кроме развития Эльгинского месторождения и увеличения загрузки рельсобалочного стана на ЧМК, какие видите точки роста?

– Будем концентрироваться на тех нишах, где нам понятна структура производства, рынок сбыта, конъюнктура. Да и рельсобалочному стану есть куда увеличивать производство. Сегодня он загружен на 65–70%. Почти каждый месяц осваиваем новый профиль, новый сортамент. Это дает возможность расширять границы. Мы получили европейские сертификаты, которые дают нам возможность экспортировать нашу продукцию. Балку мы уже грузим, рельсы на экспорт начнем продавать в этом году.

Эльга – там еще столько работы! Запланированные нами на этот год 5,2 млн тонн угля – чайная ложка в масштабах этого проекта.

Думаем также над обновлением производства нержавеющей стали на ЧМК. Сейчас нержавейка в основном импортируется. Так что потенциально это очень хорошая точка роста. Мы смотрим лучшие технологии и лучший опыт, которые есть в мире. Ведем активные переговоры с несколькими производителями оборудования. Если наши кредиторы не будут против, то мы бы хотели реализовать этот проект. В Южной Якутии, помимо Эльги, стабильно работает «Якутуголь». В прошлом году мы начали там масштабное техперевооружение с целью существенно нарастить объем вскрышных работ для увеличения добычи угля в будущем. В этом году «Якутуголь» по плану должен дать 8,5 млн тонн угля. Также продолжим здесь и техническое перевооружение, и внедрение новых технологий в части улучшения качества буровзрывных работ (комплекс BlastMaker), и автоматизации работы горнотранспортного оборудования. Плюс мы не оставляем надежды увеличить добычу на «Южном Кузбассе». У нас есть лицензии, которые на сегодняшний день не в активной фазе разработки.

 

В «Мечеле» не соскучишься

– За эти годы переговоров и реструктуризации команда «Мечела» сильно поменялась, многие уходили. Как Вы оцениваете сегодняшнюю команду?

– С точки зрения кадровых изменений за эти годы мы пережили разное. И те люди, которые остались в компании, – это та платформа, тот фундамент, на который мы можем сегодня опираться и двигаться дальше. Это не только люди, которые работают в офисе в Москве, но и в регионах. Мы очень много разговаривали в этот промежуток времени с нашими коллегами на предприятиях, объясняли им ситуацию. И то, как мы прошли сложный период последних трех лет, зависело не только от людей, которые участвовали в переговорах с банками и делали техническую работу, но и от тех, кто работал на местах, кто в сложные периоды, когда почти отсутствовало финансирование, смог удержать коллективы, производство, не завалиться.

– Стойкость стала буквально коллективным качеством «Мечела»...

– Точно. Это хорошая школа. Все наши руководители отмечают, что в «Мечеле» не соскучишься. Стрессовые состояния и риск-менеджмент, когда все в напряжении и каждый день как подвиг, – это, конечно, людей закаляет и дает огромный опыт и юристам, и финансистам, и производственникам... как выжить без денег. Народ у нас весь стойкий.

Ведомости

 

Справка:

Коржов Олег Викторович в 1993 г. окончил Уральский политехнический институт им. С.М.Кирова по специальности «Экономика и управление в металлургии», в 2002 г. получил дополнительное образование в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «Общий менеджмент». Имеет ученую степень кандидата экономических наук.

В 1993-1995 гг. работал на различных должностях на «Нижнетагильском металлургическом комбинате».

С 1995 г. – заместителем генерального директора по экономике и финансам ОАО «Никомремстрой».

В 1997-1998 гг. - исполнительный директор ОАО «Никомремстрой» (дочернее предприятие ОАО «НТМК»).

С 1998 г. – заместитель начальника, начальник экономического управления ОАО «НТМК».

В 2003-2005 гг. - директор по финансам и экономике ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» ООО «Евразхолдинг».

С 2005 г. – руководитель планово-экономического департамента ОАО «Мечел».

С июля 2008 г. по апрель 2009 г. - заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «УК «Мечел».

С апреля 2009 г. по октябрь 2011 г. - вице-президент по бизнес-планированию и анализу ОАО «Мечел».

С октября 2011 г. по декабрь 2013 г. - старший вице-президент по экономике и развитию бизнеса ОАО «Мечел».

С 1 января 2014 г. - генеральный директор ОАО «Мечел».

 

 
По теме
В Якутске состоялась презентация книги памяти Михаила Габышева - Государственное Собрание РС(Я) Народные депутаты республики Юрий Баишев, Михаил Гуляев, Павел Пинигин 21 ноября 2018 года приняли участие в презентации книги, посвященной видному государственному и общественному деятелю Якутии Михаилу Габышеву.
21.11.2018
 
На основании Указа Главы Республики Саха (Якутия) от 28 сентября 2018 года № 5 «О структуре исполнительных органов государственной власти Республики Саха (Якутия) и предельной численности работников исполнительных органо
21.11.2018
Новое здание школы №35 на 275 мест для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья будет сдано 25 декабря.
21.11.2018
 
В Ил Тумэне рассмотрен проект закона о выплатах компенсации педагога за работу по подготовке и проведению государственной итоговой аттестации 21 ноября на III очередном пленарном заседании Госсобрания Ил Тумэн принят
21.11.2018
А. Кутепов: Важно внимательно относиться к законодательным инициативам регионов - Государственное Собрание РС(Я) Члены Временной комиссии Совета Федерации по совершенствованию правового регулирования в сфере государственного контроля (надзора) и муниципального контроля в Российской Федерации посетили г. Курск.
21.11.2018
Увеличить - ТПП РС(Я) В рамках Меморандума взаимовыгодного сотрудничества в области инвестиционной деятельности, подписанного между Торгово-промышленной палатой Республики Саха (Якутия) и Торговой палатой Стамбула (Турция) от 09 октября 2017 года,
21.11.2018
 
В 2017 году было дополнительно выявлено 200 тыс. кв. м аварийного фонда, отметил председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию ЖКХ Сергей Степашин МОСКВА, 20 ноября.
21.11.2018
Парламент Якутии поручил Счетной палате проверить эффективность использования бюджетных средств - ИА SakhaLife.Ru В ходе третьего пленарного заседания Госсобрания (Ил Тумэн) Якутии 21 ноября принято постановление о поручении парламента Счетной палате республики провести в 2019 году контрольные и экспертно-аналитические мероприятия.
21.11.2018
В закон о недрах предлагается внести изменения - Государственное Собрание РС(Я) В ходе третьего (очередного) пленарного заседанияИл Тумэна шестого созыва 20ноября 2018 года парламентариирассмотрели законопроект о внесении изменений в статью 24 Закона Республики Саха (Якутия) «О недрах»,
21.11.2018 Государственное Собрание РС(Я)
Принят проект закона республики о внесении изменения в статью 22 закона республики «Об образовании в Республике Саха (Якутия)» - Государственное Собрание РС(Я) На III очередном пленарном заседании Ил Тумэна 21 ноября 2018 года принят в первом чтении законопроект о внесении изменения в статью 22 закона «Об образовании в Республике Саха (Якутия)».
21.11.2018 Государственное Собрание РС(Я)
Увеличить - ТПП РС(Я) В рамках Меморандума взаимовыгодного сотрудничества в области инвестиционной деятельности, подписанного между Торгово-промышленной палатой Республики Саха (Якутия) и Торговой палатой Стамбула (Турция) от 09 октября 2017 года,
21.11.2018 ТПП РС(Я)
В Якутске проводится процессуальная проверка по факту обнаружения двух тел несовершеннолетних при тушении пожара - Следственный комитет Следственным отделом по г.Якутску СУ СК России по Республике Саха (Якутия) проводится процессуальная проверка по факту обнаружения двух тел несовершеннолетних при тушении пожара,
20.11.2018 Следственный комитет
МЧС Якутии о снижении гибели и травматизма детей на территории Республики - МЧС Республики Саха (Якутия) Сегодня, на базе Высшей школы инновационного менеджмента при Главе Республики Саха (Якутия) прошла лекция посвященное предупреждению гибели и травматизма детей на территории Республики Саха (Якутия).
21.11.2018 МЧС Республики Саха (Якутия)
Фотогалерея - Nerungri.Ru Сделать селфи с Жаном Рено, посмотреть, как выглядит снежный человек, или взглянуть в глаза самому Владимиру Путину – все это возможно с 20 ноября по 23 декабря в Музее истории освоения Южной Якутии им.
21.11.2018 Nerungri.Ru
Вносятся изменения в закон о физической культуре и спорте в Якутии - Государственное Собрание РС(Я) В ходе работы третьего (очередного) пленарного заседания Госсобрания (Ил Тумэн) 21 ноября 2018 года приняты в окончательном поправки в закон «О физической культуре и спорте в Республике Саха (Якутия).
21.11.2018 Государственное Собрание РС(Я)
Николай Охлопков: «Следующая цель – чемпионат Европы» - ИА SakhaLife.Ru Сегодня утренним рейсом «Москва-Якутск» прилетел бронзовый призер молодежного чемпионата мира Вместе с борцом в Якутск прибыли главный тренер сборной республики В ладимир Кириллин и директор ШВСМ Александр Игнатьев .
21.11.2018 ИА SakhaLife.Ru
В структуре Окружной администрации Якутска количество заместителей мэра сокращено с шести до пяти - Администрация г.Якутск На состоявшейся 21 ноября III сессии Якутской городской думы депутаты большинством голосов поддержали внесение изменений в положение «О структуре окружной администрации города Якутска» от 21 марта 2012.
21.11.2018 Администрация г.Якутск
В закон о недрах предлагается внести изменения - Государственное Собрание РС(Я) В ходе третьего (очередного) пленарного заседанияИл Тумэна шестого созыва 20ноября 2018 года парламентариирассмотрели законопроект о внесении изменений в статью 24 Закона Республики Саха (Якутия) «О недрах»,
21.11.2018 Государственное Собрание РС(Я)
Центральным межрайонным следственным отделом СУ СК РФ по Республике Саха (Якутия) возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 4 ст.
21.11.2018 Следственный комитет
Временные ограничения электроснабжения 22 ноября в г. Якутске и ряде районов будут проводиться по следующему графику:  г. Якутск:  09:00-12:00 – Притузова 53 – распределение нагрузки;
21.11.2018 ИА SakhaLife.Ru